Татьяна Кундухова — Мировой эксперт по трансформации бизнеса
20+ лет опыта в стратегическом консалтинге, брендинге и развитии бизнеса. Автор уникальной методологии "БИЗНЕС.Я", которая помогает компаниям достигать устойчивого роста через выявление и внедрение ценностей.
Работала с компаниями от стартапов до корпораций, помогая им находить баланс между коммерческими целями и ценностными принципами.
Методология "БИЗНЕС.Я"
Комплексная система трансформации, основанная на выявлении и внедрении корпоративных ценностей
✨Трансформация бизнеса ...через Ценности✨
Превращаем ценности в реальный рост и устойчивое развитие бизнеса.
Комплексный подход к трансформации через методологию "БИЗНЕС.Я"
От диагностики до внедрения измеримых изменений.
Области экспертизы
Глубокие знания в различных отраслях и специализациях для комплексной трансформации бизнеса
Стратегическое планирование
Разработка долгосрочных стратегий развития с учетом корпоративных ценностей и рыночных условий
- Анализ рынка и конкурентов
- Формирование миссии и видения
- Разработка стратегических инициатив
- Создание системы KPI
Корпоративная культура
Формирование корпоративной культуры, основанной на общих ценностях и принципах
- Диагностика текущей культуры
- Разработка ценностного кодекса
- Программы вовлечения сотрудников
- Системы мотивации и признания
Оптимизация процессов
Совершенствование бизнес-процессов с учетом ценностных принципов и технологий
- Аудит текущих процессов
- Выявление точек роста
- Автоматизация рутинных операций
- Внедрение цифровых решений
Развитие лидерства
Формирование лидерских компетенций и навыков управления командой на основе ценностей
- Оценка лидерского потенциала
- Индивидуальные программы развития
- Коучинг руководителей
- Программы наставничества
Брендинг
Создание сильного бренда на основе корпоративных ценностей и уникального предложения
- Разработка бренд-стратегии
- Создание позиционирования
- Бренд-коммуникации
- Интеграция бренда в бизнес-процессы
Семейный
Бизнес
Специализированные решения для семейных компаний с учетом особенностей управления и передачи ценностей
- Выстраивание семейной конституции
- Планирование преемственности
- Разрешение семейных конфликтов
- Профессионализация управления
Методы
Комплексные решения для трансформации бизнеса на всех этапах развития компании
Стратегический консалтинг
3-6 месРазработка долгосрочной стратегии развития с учетом корпоративных ценностей и рыночных трендов
Результат:
- Увеличение рыночной доли на 25-40%
- Рост конкурентоспособности
- Четкое понимание направления развития
Корпоративная культура
2-4 месФормирование корпоративной культуры, основанной на общих ценностях и принципах
Результат:
- Снижение текучести кадров на 60-70%
- Повышение вовлеченности
- Улучшение атмосферы в команде
Оптимизация процессов
1-3 месСовершенствование бизнес-процессов с учетом ценностных принципов и технологий
Результат:
- Повышение эффективности на 30-50%
- Сокращение времени выполнения задач
- Оптимизация затрат
Брендинг
2-4 месСоздание сильного бренда на основе корпоративных ценностей и уникального предложения
Результат:
- Рост узнаваемости бренда на 80-120%
- Повышение лояльности клиентов
- Увеличение стоимости бренда
Коучинг
OngoingПерсональное сопровождение руководителей в процессе трансформации и развития
Результат:
- Развитие лидерских качеств и мышления
- Повышение эффективности решений
- Личностный рост руководителя
Семейный
3-8 месСпециализированные решения для семейных компаний с учетом особенностей управления
Результат:
- Успешная передача бизнеса следующему поколению
- Сохранение семейных ценностей
- Профессионализация управления